Sie setzen Ihre Ideen mit kompetenten Partnern im Bereich der Strategie und der IT-Beratung um und trotzdem verlaufen die Projekte nicht so wie von ihnen geplant.

Wieso?

Den Partnern mangelt es oft am Verständnis für die Stärken des anderen, also der Beherrschung der Realisierungskomplexität einerseits und dem Verständnis für die Geschäftsbedarfe andererseits.

Wir schließen diese Lücke und unterstützen Sie beim Übergang von Strategie- und Konzeptformulierung hin zur Auswahl Ihres Realisierungspartners. Wir sprechen die Sprache der Fachbereiche und der IT-Realisierungspartner, formulieren und begleiten Ihren Ausschreibungsprozess und beraten Sie beim „Right-Sizing“, der Risikominimierung und der fortlaufenden Projektgovernance.

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